Σε μια περίοδο έντονων προκλήσεων για τον τεχνικό κόσμο αλλά και για την ίδια την αναπτυξιακή πορεία της Αιτωλοακαρνανίας, ο ρόλος του Τεχνικού Επιμελητηρίου αποκτά ιδιαίτερη βαρύτητα. Οι μηχανικοί καλούνται να λειτουργήσουν μέσα σε ένα περιβάλλον αυξημένης γραφειοκρατίας, επαγγελματικής ανασφάλειας, αλλά και μεγάλων απαιτήσεων σε θέματα υποδομών, κλιματικής ανθεκτικότητας και βιώσιμης ανάπτυξης.
Ο πρόεδρος του ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας, κ. Πάνος Κέκελος, μιλά στη συνέντευξη που ακολουθεί στο Agriniodaily.gr για τα κίνητρα που τον οδήγησαν να θέσει υποψηφιότητα, το όραμα και τα μηνύματα της εκλογικής διαδικασίας του Μαΐου 2024, αλλά και τις πρώτες πρωτοβουλίες μετά την ανάληψη των καθηκόντων του. Παράλληλα, απαντά στις αγωνίες των μηχανικών –και ιδιαίτερα των νέων– για την επαγγελματική τους προοπτική, την ψηφιακή αναβάθμιση των υπηρεσιών του ΤΕΕ και τη διαφάνεια στη λειτουργία του θεσμού.
Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται στο κρίσιμο ζήτημα των υποδομών της Αιτωλοακαρνανίας, ενός νομού που διαχρονικά καταγράφει σοβαρές υστερήσεις σε οδικά έργα, ύδρευση, αποχέτευση, αντιπλημμυρική προστασία και βασικές δημόσιες υποδομές. Ο κ. Κέκελος τοποθετείται με σαφήνεια για τις ευθύνες, τις καθυστερήσεις, τις χαμένες ευκαιρίες χρηματοδότησης, αλλά και για το αν ο νομός διεκδικεί όσα πραγματικά του αναλογούν.
Πρόκειται για μια συνέντευξη με θεσμικό αλλά και πολιτικό βάθος, που θέτει ευθέως τα ερωτήματα για το παρόν και το μέλλον της Αιτωλοακαρνανίας, τον ρόλο του ΤΕΕ και το κατά πόσο η περιοχή θα συνεχίσει να συμβιβάζεται ή θα τολμήσει να αλλάξει πορεία.
ΣΥΝΕΝΤΕΥΞΗ ΣΤΟΝ ΣΩΚΡΑΤΗ ΤΣΟΜΠΟ
Κύριε Κέκελε, πείτε μας τι σας ώθησε να θέσετε υποψηφιότητα για την προεδρία του ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας;
Η απόφαση να θέσω υποψηφιότητα για την προεδρία του ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας ήταν το αποτέλεσμα μιας διαδρομής που ξεκίνησε το 2013, μέσα από τη συλλογική δράση και τη συνεχή παρουσία στα ζητήματα του κλάδου. Γνώρισα από κοντά τις δυσκολίες του επαγγέλματος και την ανάγκη για έναν θεσμό πιο δίκαιο και ουσιαστικό.
Η ανάληψη της ευθύνης ως επικεφαλής της παράταξης που τελικά κέρδισε δεν ήταν προσωπική φιλοδοξία, αλλά συλλογική επιλογή. Μέσα από το ΤΕΕ θέλουμε να προωθήσουμε την αξιοκρατία, τη δικαιοσύνη, την αλληλεγγύη και την προκοπή, δίνοντας ξανά στους μηχανικούς φωνή, ρόλο και προοπτική.
Ποιο ήταν το βασικό μήνυμα και το όραμά σας στην εκλογική διαδικασία του Μαΐου 2024;
Το βασικό μήνυμα της εκλογικής διαδικασίας του Μαΐου 2024 ήταν καθαρό και ειλικρινές: ισότητα μεταξύ όλων των συναδέλφων και ανοιχτές πόρτες στις ευκαιρίες. Ένα ΤΕΕ χωρίς αποκλεισμούς, χωρίς προνομιούχους και χωρίς κλειστούς κύκλους.
Το όραμά μας ήταν –και παραμένει– ένα ΤΕΕ που ανήκει σε όλους τους μηχανικούς. Που ενθαρρύνει τη συμμετοχή, δίνει λόγο και ρόλο σε κάθε συνάδελφο και μετατρέπει τη συλλογική εμπλοκή σε δύναμη αλλαγής.
Πιστεύουμε ότι μόνο με διαφάνεια, ισότιμη αντιμετώπιση και ενεργή συμμετοχή μπορούμε να ξαναχτίσουμε την εμπιστοσύνη στον θεσμό και να δημιουργήσουμε πραγματικές προοπτικές για το επάγγελμα και τον τόπο.
Το όραμά μου είναι ένα ΤΕΕ ζωντανό και ουσιαστικό, που να δίνει πραγματικές λύσεις στα προβλήματα της κοινωνίας μέσα από τη γνώση και την εμπειρία των μηχανικών του. Ένας θεσμός που δεν παρακολουθεί απλώς τις εξελίξεις, αλλά παρεμβαίνει, προτείνει και συμβάλλει ενεργά.
Θέλουμε το ΤΕΕ να είναι παρόν στην πράξη, δίπλα στους πολίτες, στους φορείς και στους συναδέλφους. Να το νιώθουν όλοι ως σύμμαχο, ως σημείο αναφοράς, ως δύναμη που ενώνει και μετατρέπει τη γνώση σε κοινωνικό όφελος.
Τι θεωρείτε ως τις μεγαλύτερες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν σήμερα οι μηχανικοί στην περιοχή μας;
Οι μηχανικοί στην περιοχή μας έρχονται καθημερινά αντιμέτωποι με μια ασφυκτική πραγματικότητα. Η πολυνομία και η λεγόμενη ψηφιακή γραφειοκρατία, αντί να απλοποιούν τις διαδικασίες, συχνά τις καθιστούν πιο περίπλοκες και οδηγούν σε επαγγελματικά αδιέξοδα.
Την ίδια στιγμή, τα έξοδα αυξάνονται διαρκώς, ενώ οι ευθύνες που καλούνται να αναλάβουν οι μηχανικοί είναι δυσανάλογες με την υποστήριξη και τα εργαλεία που τους παρέχει το κράτος. Αυτή η ανισορροπία δημιουργεί ανασφάλεια και υπονομεύει την καθημερινή άσκηση του επαγγέλματος.
Παράλληλα, οι μηχανικοί δεν λειτουργούν έξω από την κοινωνία. Ζουν και εργάζονται μέσα σε μια κοινωνία που δοκιμάζεται από την ακρίβεια, το αυξημένο ενεργειακό κόστος και τη συρρίκνωση των εισοδημάτων. Όλα αυτά μας αφορούν όλους και καθιστούν ακόμη πιο επιτακτική την ανάγκη για ένα ΤΕΕ ενεργό, παρεμβατικό και ουσιαστικά δίπλα στους συναδέλφους.
Ποιες είναι οι πρώτες πρωτοβουλίες που λάβατε μετά την ανάληψη των καθηκόντων σας;
Από τις πρώτες κιόλας μέρες δώσαμε έμφαση στη συμμετοχή. Ενισχύσαμε τον ρόλο των μόνιμων επιτροπών και δημιουργούμε συνεχώς ομάδες εργασίας που καταθέτουν προτάσεις και λύσεις, δίνοντας ιδιαίτερο χώρο στους νέους μηχανικούς.
Παράλληλα, ενισχύσαμε την εξωστρέφεια του ΤΕΕ και τη σύνδεσή του με την κοινωνία και τους φορείς. Ως πρόεδρος, φροντίζω να είμαι παρών και διαθέσιμος, όχι τυπικά αλλά ουσιαστικά.
Το σημαντικότερο όμως είναι ότι δείξαμε ένα ανθρώπινο πρόσωπο. Ένα ΤΕΕ που ακούει, κατανοεί και στέκεται δίπλα στον συνάδελφο στην πράξη — κάτι που ο κλάδος το είχε πραγματικά ανάγκη.
Πώς σκοπεύετε να ενισχύσετε την επαγγελματική υποστήριξη και τις υπηρεσίες προς τα μέλη του ΤΕΕ στην Αιτωλοακαρνανία;
Η ενίσχυση της επαγγελματικής υποστήριξης ξεκινά από τις δεξιότητες των συναδέλφων. Γι’ αυτό οργανώνουμε δωρεάν σεμινάρια, όπως για τους ενεργειακούς επιθεωρητές, και ημερίδες με κρίσιμα αντικείμενα, όπως ο προσεισμικός έλεγχος κτιρίων, τα μέτρα ασφάλειας και το Κτηματολόγιο.
Το δεύτερο σκέλος αφορά την επαγγελματική αποκατάσταση, ιδιαίτερα των νέων μηχανικών. Παρεμβαίνουμε ενεργά, είτε μέσω συνεργασιών με τους δήμους είτε με πρωτοβουλίες για την εξεύρεση επαγγελματικής στέγης, ώστε να μπορούν να σταθούν στα πόδια τους.
Στόχος μας είναι ένα ΤΕΕ που δεν περιορίζεται σε ρόλο παρατηρητή, αλλά στέκεται έμπρακτα δίπλα στα μέλη του, από την επιμόρφωση μέχρι τη δουλειά και την καθημερινή τους επιβίωση.
Υπάρχουν συγκεκριμένα έργα ή προγράμματα που θέλετε να προωθήσετε για την τοπική ανάπτυξη και βιωσιμότητα;
Υπάρχουν πράγματι πολλά που πρέπει να γίνουν, ιδιαίτερα σε επίπεδο Περιφέρειας, και απαιτούν σοβαρό σχεδιασμό και συνέπεια. Κεντρική μας προτεραιότητα είναι η ενεργή εμπλοκή στα Ειδικά και Τοπικά Πολεοδομικά Σχέδια, ώστε η ανάπτυξη να έχει κανόνες, προοπτική και βιωσιμότητα.
Παράλληλα, έχουμε καταθέσει προτάσεις για την τουριστική ανάπτυξη και για τη βελτίωση της σύνδεσης της Αιτωλοακαρνανίας με τους βασικούς οδικούς άξονες, γιατί χωρίς υποδομές δεν μπορεί να υπάρξει ουσιαστική ανάπτυξη.
Όλα αυτά, όμως, δεν μπορούν να λειτουργήσουν αποσπασματικά. Πρέπει να ενταχθούν σε ένα συνολικό, οργανωμένο σχέδιο με συνεργασίες και κοινή κατεύθυνση. Εκεί ακριβώς παρεμβαίνει το ΤΕΕ: ως δύναμη σύνθεσης, πρωτοβουλίας και τεκμηριωμένου λόγου για το μέλλον του τόπου.
Με ποιους τρόπους το ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας θα ενισχύσει τη συνεργασία με άλλους φορείς (δημόσιο, ιδιωτικό τομέα, πανεπιστήμια
Το ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας έχει ήδη προχωρήσει σε πρωτοβουλίες συνεργασίας με φορείς, τόσο του δημόσιου όσο και του ακαδημαϊκού χώρου. Μέσα από προγραμματικές συμβάσεις με τους δήμους παρακολουθούμε την ΤΠΣ και τις ΕΠΣ, παρέχοντας τεχνική υποστήριξη όπου χρειάζεται.
Παράλληλα, σε συνεργασία με το Τμήμα Πολιτικών Μηχανικών του Πανεπιστημίου Πατρών και το ΤΕΕ Δυτικής Ελλάδας καταθέσαμε κοινή πρόταση για την αντιμετώπιση των κτιρίων που έχουν χαρακτηριστεί επικίνδυνα λόγω φθορών στις προσόψεις τους, δείχνοντας πως η γνώση και η εμπειρία μπορούν να ενώσουν δυνάμεις.
Επιπλέον, στηρίζουμε την ένταξη δήμων σε δράσεις του Πράσινου Ταμείου, παρέχοντας τεχνική και επιστημονική υποστήριξη. Στόχος μας είναι ένα ΤΕΕ ενεργό, που λειτουργεί ως γέφυρα μεταξύ θεσμών, πανεπιστημίων και κοινωνίας, δημιουργώντας αποτελεσματικές και βιώσιμες λύσεις για τον τόπο.
Ποια είναι η στρατηγική σας για την ψηφιακή αναβάθμιση των υπηρεσιών και της διαχείρισης στο ΤΕΕ
Στρατηγική μας για την ψηφιακή αναβάθμιση του ΤΕΕ είναι να μετατρέψουμε τις υπηρεσίες και τη διαχείριση σε πλήρως σύγχρονα και προσβάσιμα εργαλεία. Ήδη ψηφιοποιούμε αρχεία δημόσιων υπηρεσιών που κινδυνεύουν να χαθούν ή παραμένουν «κλειδωμένα» λόγω συνταξιοδοτήσεων, διασφαλίζοντας τη συνέχεια και την πρόσβαση στη γνώση.
Σε λίγους μήνες θα λειτουργήσει το νέο μας site, που θα προσφέρει σύγχρονη περιήγηση σε όλες τις δράσεις μας, διευκολύνοντας συναδέλφους και πολίτες στην ενημέρωση και τη συνεργασία.
Ταυτόχρονα εντάσσουμε τεχνολογίες αιχμής, όπως εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης, για να βελτιώσουμε τη διαχείριση και να παρέχουμε έξυπνες λύσεις που αφορούν τόσο τους μηχανικούς όσο και τους πολίτες. Στόχος μας είναι ένα ΤΕΕ πιο διαφανές, αποτελεσματικό και σύγχρονο.
Πώς απαντάτε στις ανησυχίες των νέων μηχανικών σχετικά με την επαγγελματική αποκατάσταση και θέσεις εργασίας;
Η μεγαλύτερη πρόκληση για τους νέους μηχανικούς σήμερα έχει να κάνει με τις συνθήκες εργασίας, κυρίως στην επαρχία. Δουλειά υπάρχει, αλλά συχνά δεν ανταποκρίνεται ούτε στο επιστημονικό ούτε στο οικονομικό επίπεδο που αρμόζει στις γνώσεις και τις δεξιότητές τους.
Η επιλογή που μένει για πολλούς είναι η μετανάστευση στο εξωτερικό ή η μετακίνηση στην Αθήνα, αναζητώντας καλύτερες ευκαιρίες και αξιοποίηση του επιστημονικού τους κεφαλαίου. Στην επαρχία δυστυχώς πολλοί αξιόλογοι συνάδελφοι δεν μπορούν να αντεπεξέλθουν, καθώς πέρα από τα προσόντα τους απαιτείται να έχουν και ευελιξία και πολυσχιδότητα, δηλαδή να τα κάνουν λίγο από όλα για να επιβιώσουν.
Το ΤΕΕ στέκεται δίπλα τους, προσπαθώντας να δημιουργήσει δομές στήριξης και ευκαιρίες που να αναδεικνύουν την πραγματική αξία των μηχανικών, χωρίς να αναγκάζονται να προσαρμόζονται σε συνθήκες που υποβαθμίζουν την επιστημονική τους επάρκεια.
Ποιες είναι οι μεγαλύτερες επιτυχίες σας μέχρι σήμερα στην προεδρία του ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας
Μία από τις μεγαλύτερες χαρές μας είναι ότι οι συνάδελφοι νιώθουν ότι υπάρχει κάποιος που ασχολείται πραγματικά μαζί τους. Τώρα ξέρουν ότι, αν συμβεί κάτι, το ΤΕΕ είναι δίπλα τους και δεν τους αφήνει μόνους.
Παράλληλα, οι φορείς και τα θεσμικά πρόσωπα βλέπουν ότι το ΤΕΕ δεν είναι απλώς παρών, αλλά δίνει γνώση και λύσεις για το καλό όλων, όχι μόνο για λίγους.
Με απλά λόγια, το ΤΕΕ έγινε πιο ανθρώπινο και ουσιαστικό, ένας φορέας που ακούει, βοηθάει και κάνει την καθημερινότητα των μηχανικών και της κοινωνίας πιο ασφαλή και αποτελεσματική.
- Τι είδους ανατροφοδότηση λαμβάνετε από τα μέλη και πώς επηρεάζει αυτή τις αποφάσεις σας;
Η ανατροφοδότηση που λαμβάνουμε από τα μέλη είναι άμεση, χωρίς φίλτρα – όπως ακριβώς είναι και η καθημερινότητα του μηχανικού.
Πέρα από πρόεδρος, είμαι ενεργός μηχανικός, μέσα στη δουλειά, στα ίδια προβλήματα που αντιμετωπίζει κάθε συνάδελφος.
Αυτό σημαίνει ότι είμαι και άμεσος: δεν είμαι ένας πρόεδρος κλεισμένος σε ένα γραφείο, ούτε απομακρυσμένος από την πραγματικότητα.
Είμαι δίπλα στους συναδέλφους, ακούω, συζητώ, συγκρούομαι αν χρειαστεί.
Και πολλές φορές «οικειοποιούμαι» το πρόβλημα σαν να είναι δικό μου, γιατί μόνο έτσι μπορείς να δίνεις λύσεις που έχουν ουσία.
Πώς διασφαλίζετε τη διαφάνεια και την επικοινωνία μεταξύ Διοίκησης και μελών του ΤΕΕ.
Η διαφάνεια και η επικοινωνία δεν είναι για εμάς σύνθημα, είναι καθημερινή πρακτική.
Σχεδόν σε κάθε θεσμική συνάντηση φροντίζω να κοινοποιώ δημόσια τι συζητήθηκε και ποια ήταν τα αποτελέσματα – ό,τι γνωρίζω, το λέω ανοιχτά.
Δεν κρατάμε τη γνώση σε κλειστά γραφεία· ό,τι αποτελεί ευκαιρία για μένα ως μηχανικό, το θεωρώ ευκαιρία για όλους τους συναδέλφους.
Η Διοίκηση οφείλει να λειτουργεί ως γέφυρα και όχι ως φίλτρο πληροφόρησης.
Όσον αφορά τα οικονομικά του ΤΕΕ, θεωρώ ότι διαχρονικά όλοι οι πρόεδροι ασκήσαμε χρηστή και υπεύθυνη οικονομική πολιτική.
Σε αυτή τη γραμμή συνεχίζουμε: με διαφάνεια, λογοδοσία και σεβασμό στα χρήματα των μελών.
Ποιο είναι το μήνυμά σας προς τα μέλη και τους μηχανικούς της Αιτωλοακαρνανίας για το επόμενο διάστημα?
Το μήνυμά μου προς τους μηχανικούς της Αιτωλοακαρνανίας είναι καθαρό και ειλικρινές.
Να ανοίξουν τον επαγγελματικό τους ορίζοντα, να επενδύσουν στις γνώσεις και στις δεξιότητές τους, γιατί ο ανταγωνισμός είναι μεγάλος και διαρκής.
Να είναι σταθεροί και αμετακίνητοι σε όσα θεωρούν σωστά, χωρίς εκπτώσεις στην επιστημονική και επαγγελματική τους αξιοπρέπεια.
Το ΤΕΕ πρέπει να το βλέπουν ως σύμμαχο: να είναι κοντά του, ενεργά παρόντες.
Μέσα από το ΤΕΕ μπορούν να επιμορφωθούν άμεσα, να συμμετέχουν σε δράσεις και να ενισχύσουν τη θέση τους στην αγορά εργασίας.
Μαζί μπορούμε να κάνουμε το επόμενο βήμα, με αυτοπεποίθηση και συλλογική δύναμη.
Υπάρχουν προσωπικές αξίες ή αρχές που καθοδηγούν τον τρόπο που εργάζεστε στην προεδρία;
Οι αξίες που με καθοδηγούν στην προεδρία είναι ξεκάθαρες και αδιαπραγμάτευτες.
Αμεροληψία, μακριά από προσωπικά πιστεύω, ιδεοληψίες και λογικές «δικών μας παιδιών» που συχνά γεννά η εξουσία.
Ισότητα και αξιοκρατία, χωρίς εξαιρέσεις και χωρίς εκπτώσεις.
Αλληλεγγύη μεταξύ συναδέλφων, γιατί κανείς δεν περισσεύει.
Και πάνω απ’ όλα σεβασμός: να μιλάς στον άλλον ως ίσος προς ίσο, χωρίς υπεροψία, με καθαρό λόγο και ανοιχτά αυτιά.
Τι σχέδια έχετε για την ενδυνάμωση του ρόλου του ΤΕΕ στην ευρύτερη κοινωνία και οικονομία της περιοχής
Ο στόχος μας είναι το ΤΕΕ να έχει ενεργό και ουσιαστικό ρόλο στην κοινωνία και την οικονομία της Αιτωλοακαρνανίας, όχι ρόλο παρατηρητή.
Ξεκινήσαμε με ομάδες εργασίας για τον έλεγχο σχολικών μονάδων, παρεμβαίνοντας εκεί όπου η ασφάλεια και η ποιότητα ζωής είναι αδιαπραγμάτευτες.
Παράλληλα, διοργανώνουμε ημερίδες και καταθέτουμε πορίσματα για ενεργειακά ζητήματα που μας απασχόλησαν και συνεχίζουν να μας απασχολούν.
Οι προτάσεις μας για την ανάπλαση των εργατικών κατοικιών Αγίου Ιωάννη Ρηγανά δείχνουν έμπρακτα το κοινωνικό μας ενδιαφέρον.
Όπως και οι παρεμβάσεις για την ανάπτυξη του δυτικού παραλιακού μετώπου της Αιτωλοακαρνανίας – Παλαίρος, Μύτικας – αλλά και για τον κάμπο του Αγρινίου.
Όλα αυτά χαράσσουν έναν ξεκάθαρο δρόμο: βιώσιμη ανάπτυξη με κοινωνικό αποτύπωμα και ενεργό ρόλο του ΤΕΕ.
Η Αιτωλοακαρνανία έχει μείνει πίσω στις υποδομές σε σχέση με άλλους νομούς. Είναι πολιτική αδιαφορία ή ανικανότητα
Είναι, δυστυχώς, ένας συνδυασμός και των δύο.
Από τη μία, πολλές φορές ζητάμε χωρίς να υπάρχει κάτι χειροπιαστό, χωρίς τεκμηρίωση και σχέδιο.
Από την άλλη, ακόμη και όταν υπάρχουν ώριμες μελέτες, λείπει η απαραίτητη πολιτική δυναμική για να προχωρήσουν.
Για μένα είναι πλέον ξεκάθαρο ότι δεν υπάρχει μια ενιαία στρατηγική, ένα όραμα με αρχή, μέση και τέλος.
Συχνά ζητάμε απλώς για να ζητάμε, χωρίς να έχουμε ξεκαθαρίσει ούτε εμείς οι ίδιοι τι ακριβώς θέλουμε.
Ποιο έργο υποδομής θα έπρεπε να έχει ολοκληρωθεί εδώ και χρόνια και ακόμη δεν έχει ξεκινήσει;
Υπάρχουν έργα που θα έπρεπε να έχουν ολοκληρωθεί εδώ και χρόνια και ακόμη συζητάμε αν και πότε θα ξεκινήσουν.
Πρώτα απ’ όλα το λιμάνι Πλατυγιαλίου, ένα έργο με τεράστια αναπτυξιακή δυναμική που παραμένει ανεκμετάλλευτο.
Η ανάπτυξη της αγροτικής γης με σύγχρονα εγγειοβελτιωτικά έργα στον κάμπο του Αγρινίου είναι επίσης κρίσιμη και διαρκώς αναβαλλόμενη.
Το ίδιο ισχύει για τις πανεπιστημιακές εγκαταστάσεις, που θα μπορούσαν να προωθήσουν το ζήτημα του πανεπιστημίου στο Αγρίνιο.Χρειαζόμαστε σύγχρονους οδικούς άξονες για την τουριστική ανάπτυξη του δυτικού παραλιακού μετώπου αλλά και του Δήμου Θέρμου.
Και τέλος, βασικές υποδομές δικτύων σε περιοχές που αναπτύσσονται, γιατί χωρίς υποδομές δεν υπάρχει βιώσιμη ανάπτυξη.
Πόσα έργα σήμερα είναι “κολλημένα” σε μελέτες και γραφειοκρατία; Υπάρχει εικόνα ή απλώς αυτοσχεδιασμός;
Δυστυχώς, πολλά έργα σήμερα παραμένουν “κολλημένα” σε μελέτες και γραφειοκρατία χωρίς ουσιαστική προοπτική.
Πολλές φορές κάνουμε μελέτες απλώς για να κάνουμε, χωρίς να υπάρχει συνέχεια ή δυνατότητα υλοποίησης.
Τα περισσότερα έργα δεν ξεκινούν επειδή δεν υπάρχει το δεύτερο στάδιο: τα απαραίτητα χρήματα και η πολιτική βούληση για να υλοποιηθούν.
Στην Ελλάδα συχνά προσπαθούμε πρώτα να μάθουμε να πετάμε και μετά να περπατάμε: ζητάμε νέες, ψηφιακές ή εξελιγμένες υποδομές, χωρίς να έχουμε λύσει τα βασικά προβλήματα που θα έπρεπε να θεωρούνται αυτονόητα.
Με λίγα λόγια, υπάρχει εικόνα αλλά όχι στρατηγική, και η γραφειοκρατία πνίγει κάθε προσπάθεια.
Το οδικό δίκτυο χαρακτηρίζεται επικίνδυνο από τους ίδιους τους πολίτες. Ποιος αναλαμβάνει την ευθύνη αν συμβεί το μοιραίο;
«Δεν είναι μόνο το οδικό δίκτυο επικίνδυνο – το είδαμε πρόσφατα και στον σιδηροδρομικό και τον αεροπορικό τομέα. Ως μηχανικός και Πρόεδρος του ΤΕΕ, λέω εδώ και καιρό ότι προτεραιότητα πρέπει να είναι η συντήρηση των υπαρχουσών υποδομών, όχι η κατασκευή νέων. Δυστυχώς, στη χώρα μας δεν σεβόμαστε τη δημόσια περιουσία, και όσοι έχουμε θέσεις ευθύνης πρέπει να αναλάβουμε πλήρως την ευθύνη μας. Η διάσπαση αρμοδιοτήτων δημιουργεί «Πόντιους Πιλάτες» και αυξάνει τους κινδύνους για τους πολίτες.»
Υπάρχουν περιοχές του νομού που ουσιαστικά είναι αποκλεισμένες. Είναι αποδεκτό αυτό το 2025;
Το 2025 δεν είναι αποδεκτό περιοχές του νομού να παραμένουν ουσιαστικά αποκλεισμένες. Ο δρόμος προς το Θέρμο, την Τριχωνίδα, το Μύτικα και το Ξηρόμερο δείχνει ότι ακόμα μένουμε σε δεσμεύσεις, αντί να υλοποιούμε αυτά που θεωρούνται αυτονόητα. Αυτό δημιουργεί περιοχές με διαφορετική ανάπτυξη και διαφορετικές προοπτικές, και δεν μπορούμε να το αποδεχτούμε. Η συντήρηση και η ολοκλήρωση των υποδομών είναι ζήτημα κοινωνικής ισότητας και ευθύνης για όλους όσοι κατέχουμε θέσεις ευθύνης.»
Στην ύδρευση και την αποχέτευση μιλάμε ακόμη για βασικές ελλείψεις. Γιατί δεν έχουν λυθεί τα αυτονόητα;
«Στην ύδρευση και την αποχέτευση οι βασικές ελλείψεις παραμένουν, γιατί οι δήμοι και οι περιφέρειες δεν μπορούν να δρομολογήσουν έργα μόνα τους.
Όλα τα έργα περνούν από την κεντρική κυβέρνηση και συχνά αυτά που έχουν ουσία δεν προκρίνονται.
Οργανωμένες επεκτάσεις σχεδίων πόλεων και η θωράκιση απέναντι σε πλημμύρες και πυρκαγιές παραμένουν ανοιχτά ζητήματα.
Αυτό δημιουργεί μεγάλες ανισότητες και περιοχές με διαφορετική αναπτυξιακή προοπτική.
Τα προβλήματα διογκώνονται κάθε χρόνο που δεν υπάρχει ουσιαστική πολιτική βούληση.
Η κοινωνία περιμένει έργα που να λύνουν πραγματικά τα προβλήματα της καθημερινότητας.
Ως μηχανικός και Πρόεδρος του ΤΕΕ, λέω ότι η προτεραιότητα πρέπει να είναι η ουσία και η ασφάλεια των πολιτών.»
Κάθε έντονη βροχόπτωση προκαλεί φόβο. Έχουμε αποτύχει στα αντιπλημμυρικά έργα;
Το ερώτημα δεν έχει μονοδιάστατη απάντηση.
Κατά την περίοδο της κρίσης, μεγάλα αντιπλημμυρικά έργα πάγωσαν, ενώ η μελέτη και η κατασκευή τους απαιτούν χρόνο και συνέπεια.
Για χρόνια αγνοήσαμε την κλιματική αλλαγή, που πλέον είναι εδώ και πιέζει τις υποδομές μας.
Η άναρχη δόμηση οι επεκτάσεις σχεδίων πόλεων χωρίς στρατηγικό σχεδιασμό
δημιούργησαν πόλεις μη συνεκτικές και μη ανθεκτικές, χωρίς σύγχρονες και επαρκείς υποδομές. Παράλληλα, μεγάλα έργα έγιναν χωρίς ολοκληρωμένη θεώρηση και διέταραξαν φυσικές λεκάνες απορροής.
Τέλος διαχρονικά τα προβλήματα αντί να τα αντιμετωπίσουμε τα «κρύψαμε κάτω από το χαλί». Αυτά πληρώνουμε σήμερα.
Προσαρμόζονται πραγματικά τα έργα στην κλιματική αλλαγή ή απλώς αλλάζουν οι τίτλοι των μελετών.
Το επιστημονικό δυναμικό της χώρας μπορεί να σηκώσει αυτό το βάρος και να το φέρει σε επιτυχία· έχουμε άξιους και καταρτισμένους μηχανικούς.
Το ζήτημα, όμως, δεν είναι οι τίτλοι των μελετών, αλλά το περιεχόμενο και η εφαρμογή τους.
Η προσαρμογή στην κλιματική αλλαγή δεν είναι υπόθεση ούτε μιας Περιφέρειας ούτε ενός Δήμου.
Είναι καθαρά πολιτική, στρατηγική επιλογή.
Και αυτό που λείπει σήμερα είναι ένας σοβαρός, κεντρικός σχεδιασμός με συνέχεια και μετρήσιμα αποτελέσματα.
Χάνονται χρήματα από ευρωπαϊκά προγράμματα λόγω καθυστερήσεων; Αν ναι, ποιος φέρει την ευθύνη;
Ναι, χάνονται ευρωπαϊκοί πόροι λόγω καθυστερήσεων, και αυτό είναι μια σκληρή πραγματικότητα.
Την ίδια στιγμή, χρηματοδοτούνται έργα με μηδενικό κοινωνικό και αναπτυξιακό αποτύπωμα, συχνά υπερκοστολογημένα.
Η ευθύνη ξεκινά από την κυβέρνηση και διαχέεται προς τα κάτω στη διοίκηση.
Χαρακτηριστικό παράδειγμα το Ταμείο Ανάκαμψης: δεν έχει απορροφηθεί ούτε το μισό των διαθέσιμων πόρων και ο χρόνος τελειώνει.
Και αυτό συμβαίνει γιατί απουσιάζει ένα σοβαρό στρατηγικό σχέδιο ανάπτυξης και κοινωνικής ανασυγκρότησης.
Η Αιτωλοακαρνανία διεκδικεί δυναμικά ή συμβιβάζεται με ψίχουλα
Η Αιτωλοακαρνανία είναι μια περιοχή μακριά από τα κέντρα αποφάσεων και συχνά περιορίζεται στο να περιμένει ό,τι θα της δοθεί από την κεντρική διοίκηση.
Η λογική των οριζόντιων πολιτικών, όπου η κυβέρνηση καθορίζει έργα και χρηματοδοτήσεις χωρίς να λαμβάνει υπόψη τις ιδιαιτερότητες κάθε περιοχής, φρενάρει την πρόοδο.
Δεν μπορεί η ανάπτυξη να εξαρτάται από το αν ο κάθε αιρετός θα «χτυπήσει πόρτες» στα υπουργεία.
Και μάλιστα για έργα πολλές φορές αδιάφορα ή ίδια για όλους, χωρίς τοπικό αποτύπωμα.
Αυτό δεν είναι ουσιαστική διοίκηση, ούτε αναπτυξιακή πολιτική.
Ο υπερσυγκεντρωτισμός στην Αθήνα και ο απόλυτος έλεγχος των πόρων από την κυβέρνηση λειτουργούν ως τροχοπέδη για την επαρχία.
Το πρόβλημα, λοιπόν, δεν είναι μόνο της Αιτωλοακαρνανίας.
Είναι ένα γενικευμένο ζήτημα που αφορά συνολικά την ελληνική περιφέρεια.
Το ΤΕΕ έχει συγκρουστεί με την Πολιτεία για κρίσιμα έργα ή περιορίζεται σε θεσμικές επισημάνσεις;
Σε κεντρικό επίπεδο, το ΤΕΕ Ελλάδος συχνά επιλέγει τη λογική της συμπόρευσης με την εκάστοτε κυβέρνηση, κάτι που προσωπικά τοποθετώ κριτικά.
Το ΤΕΕ δεν έχει λόγο να λειτουργεί με όρους στείρας σύγκρουσης, ούτε όμως να περιορίζεται σε μια άκριτη θεσμική ουδετερότητα.
Η ουσιαστική σύγκρουση δεν είναι πολιτική αντιπαράθεση, αλλά τεκμηριωμένη παρέμβαση με επιστημονικό βάθος.
Όταν αναδεικνύεις τον σωστό δρόμο, ακόμη κι αν αυτό ενοχλεί, ασκείς πραγματικό θεσμικό ρόλο.
Σε αυτό το πλαίσιο, συγκρουστήκαμε στα ζητήματα της αντλησιοταμίευσης της Τριχωνίδας, με προτάσεις και επίσημο πόρισμα.
Σταθήκαμε δίπλα στις αντιδράσεις της κοινωνίας και όχι απέναντί της.
Παρεμβήκαμε σε θέματα διαφάνειας των Δήμων, επισημαίνοντας λάθη και παραλείψεις.
Βρεθήκαμε στα μπλόκα και αναλάβαμε δράσεις που η τοπική διοίκηση αγνόησε ή υποβάθμισε.
Αυτός είναι για εμάς ο ουσιαστικός ρόλος ενός ΤΕΕ που σέβεται τον μηχανικό και την κοινωνία.
Υπάρχουν έργα που γίνονται μόνο για επικοινωνιακούς λόγους;
Δυστυχώς, τα τελευταία χρόνια βλέπουμε πολλά έργα που γίνονται χωρίς ουσιαστικό περιεχόμενο.
Η ψηφιακή μετάβαση μονοπωλεί, συχνά με δράσεις αποκομμένες από την πραγματικότητα της κοινωνίας.
Ο κόσμος χρειάζεται τώρα έργα με πραγματικό αναπτυξιακό αποτύπωμα.
Έργα που αγγίζουν την καθημερινότητά του και αποδίδουν άμεσα οικονομικά, κοινωνικά και πολιτιστικά.
Βλέπουμε ότι επιλογές όπως ηλεκτρικά ποδήλατα, ηλεκτρικές διαβάσεις ή ένας ψηφιακός μετασχηματισμός που καταλήγει σε ψηφιακή γραφειοκρατία, αποτυγχάνουν.
Οι πολίτες αντιλαμβάνονται πλέον το χάσμα ανάμεσα στη ζωή που ζουν και στην εικόνα που επιχειρείται να παρουσιαστεί.
Το μοντέλο αυτό πρέπει να αλλάξει άμεσα.
Πότε θα σταματήσουν οι εξαγγελίες χωρίς χρονοδιάγραμμα και δεσμεύσεις;
Οι εξαγγελίες χωρίς χρονοδιάγραμμα θα σταματήσουν όταν υπάρξει σοβαρή μελέτη και ουσιαστικός σχεδιασμός, από το κράτος έως τις Περιφέρειες και τους Δήμους.
Χωρίς κομματικές ή μικροπολιτικές πρακτικές, με ευθύνη και συνεργασία όλων.
Όταν καθίσουμε όλοι στο ίδιο τραπέζι και σχεδιάσουμε για τα παιδιά μας, με επιστημονική κατάρτιση και ορίζοντα εικοσαετίας.
Δυστυχώς, το Ταμείο Ανάκαμψης χάθηκε ως ευκαιρία γενικής ανασυγκρότησης.
Αντί να μπουν οι βάσεις για μια νέα εποχή, περιοριστήκαμε σε μια απλή διεκπεραίωση.
Σήμερα φτάσαμε στο σημείο να πανηγυρίζουμε για έργα που εξαγγέλλονται.
Για δράσεις που θα γίνουν κάποτε στο μέλλον, σαν να έχουν ήδη ολοκληρωθεί.
Και αυτό δείχνει ξεκάθαρα ότι κάτι δεν πάει καλά.
Αν βρισκόταν σήμερα ο αρμόδιος υπουργός απέναντί σας, ποιο έργο θα του θέτατε ως αδιαπραγμάτευτο;
Θα έθετα ως αδιαπραγμάτευτη προτεραιότητα τις ΑΠΕ μέσα από πραγματικές ενεργειακές κοινότητες.
Ένα μοντέλο που διασφαλίζει τη δίκαιη μετάβαση και όχι την ενεργειακή συγκέντρωση.
Με έμφαση στην ενεργειακή ασφάλεια και την αξιοπιστία του συστήματος.
Με ουσιαστική συμμετοχή των πολιτών και των τοπικών φορέων, ώστε τα οφέλη να επιστρέφουν στον τόπο.
Έτσι επιτυγχάνεται μείωση του κόστους παραγωγής, φθηνό ρεύμα και νερό για την αγροτική παραγωγή.
Αλλά και ουσιαστική στήριξη της επιχειρηματικότητας.
Αυτό ακριβώς προβλέπει και η ευρωπαϊκή Δέσμη Ενεργειακών Μέτρων για τους Πολίτες.
Οι νέοι εγκαταλείπουν τον νομό. Πόσο ευθύνονται οι ανύπαρκτες ή προβληματικές υποδομές;
Οι προβληματικές ή ανύπαρκτες υποδομές οδηγούν σε στασιμότητα και σε δραματική μείωση ευκαιριών στην επαρχία.
Για τους νέους σήμερα δεν αρκεί απλώς να ζουν κάπου, χρειάζονται προοπτική εξέλιξης.
Και αυτή την προοπτική, δυστυχώς, δεν τη βρίσκουν στον νομό.
Δεν τους αρκεί η ζωή που έζησαν οι γονείς τους· θέλουν το παραπάνω, και δικαίως.
Δεν μπορούν και δεν πρέπει να εγκλωβιστούν σε μια κοινωνία χαμηλών προσδοκιών.
Γι’ αυτό φεύγουν πρώτα από την επαρχία και σύντομα ξανά από τη χώρα.
Δεν μπορεί κανείς να τους πείσει ότι όλα πάνε καλά όταν οι ίδιοι ασφυκτιούν.
Ελπίζω να αντιδράσουν δυναμικά και να παρασύρουν και εμάς τους μεγαλύτερους που μάθαμε στον συμβιβασμό.
Σε πέντε χρόνια από σήμερα, θα μιλάμε για πρόοδο ή για τις ίδιες χαμένες ευκαιρίες;
Δυστυχώς, το Ταμείο Ανάκαμψης πέρασε μπροστά μας και περιοριστήκαμε στο ρόλο του παρατηρητή.
Η μεγάλη ευκαιρία για γενική ανασυγκρότηση χάθηκε, και δεν χρειάζεται να μιλήσουμε για πέντε χρόνια μπροστά.
Αν κοιτάξουμε τα τελευταία χρόνια σε οικονομικό, πολιτικό και κοινωνικό επίπεδο, παρά τους άπλετους πόρους, τίποτα δεν άλλαξε δραματικά.
Οι παθογένειες παραμένουν, οι ανισότητες συνεχίζουν να βαθαίνουν.
Η χώρα δεν προχώρησε με τον ρυθμό που απαιτούν οι ανάγκες της κοινωνίας.
Οι επενδύσεις, τα έργα και οι πολιτικές συχνά εξαντλούνται σε διαχειριστικές πρακτικές και επικοινωνιακές εξαγγελίες.
Χρειάζεται ουσιαστικός σχεδιασμός, στρατηγική και συνέπεια για να μιλήσουμε αύριο για πρόοδο.
Χωρίς αυτά, οι χαμένες ευκαιρίες θα συνεχίσουν να μας ακολουθούν.
Τι δεν έχει τολμήσει μέχρι σήμερα το ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας και πρέπει να τολμήσει;
Το ΤΕΕ Αιτωλοακαρνανίας πρέπει να τολμήσει να πρωταγωνιστήσει, γιατί διαθέτει ένα επιστημονικό δυναμικό που μπορεί να κινήσει την κοινωνία.
Οι μηχανικοί ήδη πρωταγωνιστούν στην οικονομική ζωή του νομού, αλλά μόνο συλλογικά μπορούν να πολλαπλασιάσουν την επίδρασή τους.
Μέσα από το ΤΕΕ, μπορούμε να συντονίσουμε δυνάμεις, να οργανώσουμε δράσεις και να παρασύρουμε και τις υπόλοιπες κοινωνικές ομάδες.
Αυτός είναι ο στόχος που θέσαμε: να βγει το ΤΕΕ μπροστά, να δείξει τον δρόμο και να γίνει μοχλός προόδου.
Χρειάζεται χρόνος και συλλογική πειθώ για να πείσουμε όλους τους συναδέλφους να συμμετάσχουν ενεργά.
Μόνο έτσι η δύναμη των μηχανικών θα μετατραπεί σε πραγματικό εργαλείο ανάπτυξης για την Αιτωλοακαρνανία.
Αν συνεχιστεί αυτή η κατάσταση, ποιο είναι το πραγματικό μέλλον του νομού
ν συνεχίσουμε όπως είμαστε σήμερα, ο νομός κινδυνεύει να μείνει πίσω, χωρίς να αξιοποιήσει το τεράστιο δυναμικό του.
Η Λίμνη Τριχωνίδα, το λιμάνι του Πλατυγιαλίου, η αγροτική ανασυγκρότηση και ένα σύγχρονο οδικό δίκτυο μπορούν να αλλάξουν την πορεία μας.
Η κοινωνική και πολιτική συνοχή, σε συνδυασμό με αυτά τα έργα, μπορεί να δημιουργήσει μια νέα εποχή ελπίδας.
Πρέπει να τολμήσουμε, να βγούμε μπροστά, να αναλάβουμε δράση και να δείξουμε ότι η Αιτωλοακαρνανία μπορεί να πρωταγωνιστήσει.
Η πρόοδος δεν έρχεται μόνη της· χρειάζεται σχέδιο, συνέπεια και συλλογικό θάρρος.
Ας το κάνουμε μαζί, για την επόμενη γενιά και για τον τόπο μας.
